внедрение системы организации производства по опыту тойоты позволяет сократить операционные расходы, НЗП и потери на рабочих местах. дополнительно к этому происходит выравнивание производственной последовательности, что позволяет опять же сократить потери в производстве, т.е., оставляя неизменной продажную стоимость единицы продукции, производитель получает дополнительную прибыль.
или, если говорить кратко (чтобы нищие духом смогли понять

) - происходит снижение себестоимости продукции.

зы: a little advice: перед тем, как постить информацию, неплохо было бы ознакомится с матчастью.