Какого народа?
Наше общество давно разделено на касты. Еще при коммунистах.
Чиновники есть отражение чиновников - не более и не менее. Со времен раннего Брежнева.

Ваша сентенция про внутренний закон и народ - беспочвенна, хотя и характерна для специфического слоя людей под общим названием "борец с Проклятой Россией".

Я еще раз повторю, что согласно науке под названием "социология" и моему личному опыту, народ в России приблизительно такой же, как и везде.

Демократия может быть тогда, когда есть механизмы демократии. В России они отсуствовали всегда. То есть их никогда не существовало. В силу специфики страны, в т.ч. ее размеров. Вводить такие механизмы сразу, рывком - см Ваш пример с голландским фермером. Развал гарантирован. Я не защищаю наше правительство, поверьте. Но вариант экстренного насаждения демократии мне не нравится еще больше.

Кстати говоря. Какой внутренний закон действует в США - Вы могли недавно увидеть по CNN, в красках.

Вы не СМ-любитель случаем - все к плетке сводить?
Я повторюсь - кнут и пряник. Не только нашему народу, но и любому.
Понимание что хорошо и что плохо - это ближе к сфере агитации (в ее коммунистических и некоммунистических видах). Люди ориентируются на практику и ищут свою выгоду. Отнять это право - означает отнять у людей свободу.
Если есть сейчас на земле общество, в котором всем понятно, что хорошо и что плохо, то это Северная Корея.
Если убрать всю полиции из Европы - там будет ровно такая же ситуация, как и в России, через год, не более. Доказательтство простое - зайдите на сайт экспатов и почитайте, что они там пишут про трафик в Москве и как скоро они начинают водить по-московски.
Очевидно, у американцев, в отличие от европейцев, никакого "внутреннего закона" нет (что подтверждается Новым Орлеаном)

Вот и славно. Не лезьте в управление, предоставьте это профессионалам.
Я не к тому, что любой, называющий себя "управленцем" или "менеджером", таковым является, и не к тому, что я сам мега-управленец. А к тому, что все-таки бывают люди, которые могут более-менее эффективно осуществлять перемены, ориентируясь на реальную ситуацию, а не на стереотип о "плетке". К сожалению, про "плетку" приходится слышать часто. Особенно часто (в процентном соотношении) - от выпускников зарубежных MBA, не имеющих никакого опыта работы в российской компании и минимальный опыт в западной консалтинговой компании. Что касается моего личного опыта - я работал со многими управленцами как консультант, видел всякое. Ну и своими ребятами приходится управлять как-никак.